今年1月以來(lái)，華為、阿里等中國(guó)企業(yè)在拓展美國(guó)市場(chǎng)時(shí)紛紛遇挫，被美方以“國(guó)家安全”為由拒之門(mén)外。特別是華為手機(jī)產(chǎn)品一再遭到美方電信運(yùn)營(yíng)商的“封殺”。

一邊是中國(guó)市場(chǎng)歡迎蘋(píng)果手機(jī)在華銷售，一邊是美國(guó)市場(chǎng)禁止華為手機(jī)赴美銷售；同樣是銷售手機(jī)，一個(gè)是裝有“美國(guó)芯”的蘋(píng)果手機(jī)可以進(jìn)入中國(guó)千家萬(wàn)戶，一個(gè)是裝有“中國(guó)芯”的華為手機(jī)不能越過(guò)美國(guó)雷池半步。二者反差之大，明眼人一看便知，誰(shuí)在設(shè)置貿(mào)易壁壘。

如果說(shuō)美方出于安全考慮，禁止其政府部門(mén)采購(gòu)中國(guó)企業(yè)的科技產(chǎn)品尚可理解，但這一次卻是阻止中國(guó)手機(jī)進(jìn)入美國(guó)民間市場(chǎng)。也就是說(shuō)，一貫以自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)著稱的美國(guó)政府，卻在用“看得見(jiàn)的手”阻撓外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)。美國(guó)的做法給外界傳遞了一個(gè)信號(hào)，為了少數(shù)人利益，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則、消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)，統(tǒng)統(tǒng)可以不講。

美國(guó)總統(tǒng)特朗普一再?gòu)?qiáng)調(diào)“公平貿(mào)易”。從這些案例可以看出，美國(guó)式的“公平貿(mào)易”是以犧牲別國(guó)的公平為代價(jià)的。一方面，中國(guó)對(duì)美貿(mào)易和投資敞開(kāi)大門(mén)，美國(guó)的蘋(píng)果、思科、微軟等產(chǎn)品多年在中國(guó)熱銷，而且中國(guó)對(duì)美國(guó)金融和服務(wù)業(yè)開(kāi)放力度越來(lái)越大；另一方面，中國(guó)華為手機(jī)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)、螞蟻金服收購(gòu)美國(guó)企業(yè)卻一再遭到阻撓。這種將本國(guó)利益高懸于國(guó)際規(guī)則之上的“公平貿(mào)易”怎么能立得住腳？

應(yīng)該看到，美國(guó)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品和企業(yè)封鎖的背后是對(duì)中國(guó)快速發(fā)展的戒備，是對(duì)中國(guó)科技快速進(jìn)步的擔(dān)憂。美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)在此前召開(kāi)的瑞士達(dá)沃斯論壇上也表達(dá)了中國(guó)高科技對(duì)美國(guó)構(gòu)成挑戰(zhàn)的擔(dān)憂。但實(shí)際上，中國(guó)創(chuàng)新能力與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距。

實(shí)行保護(hù)主義并不能真正鎖住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，反而會(huì)自縛手腳。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，沒(méi)有與世隔絕的孤島。中國(guó)品牌實(shí)力的增強(qiáng)、聲譽(yù)的擴(kuò)大，正是得益于40年來(lái)改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，在開(kāi)放中成長(zhǎng)壯大。

將中美經(jīng)貿(mào)問(wèn)題政治化，最終只會(huì)損害兩國(guó)企業(yè)和消費(fèi)者利益。唯有摒棄冷戰(zhàn)思維，不斷做大共同利益的蛋糕，才能推動(dòng)中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系朝著正確的方向發(fā)展。